Zestawienie „koszt pracy w sieci”. Materiał dla właścicieli i dyrektorów sieci sklepów, wysyłany mailem.

Widać, który sklep ciągnie koszt pracy i o której godzinie ludzie stoją obok ruchu.

Zestawienie „koszt pracy w sieci” to dokument na dwie strony w układzie eksportu z panelu Proplanum: koszt pracy sklep po sklepie oraz jeden sklep godzina po godzinie. W sklepach mierzonych przed wdrożeniem tylko dwie na trzy opłacone godziny wypadały wtedy, gdy był ruch. Zestawienie pokazuje, co dzieje się z godzinami, nadgodzinami i kosztem pracy, gdy obsada idzie za ruchem.

  • Nie wymaga Waszego grafiku ani list obecności. Wystarczy adres, na który mamy wysłać.
  • To nie jest oferta cenowa ani prezentacja programu.
  • Nic tu nie ma do pobrania. Dokument wysyła zespół mailem, w godzinach pracy.

Wysyłamy od poniedziałku do piątku między 8:00 a 16:00 tego samego dnia; po 16:00 i w weekend następnego dnia roboczego do 12:00.

Proplanum to oprogramowanie dla właścicieli sieci sklepów. Kierownicy układają w nim zmiany, pracownicy rejestrują czas pracy, a właściciel widzi wszystkie sklepy w jednym miejscu.

Kierowniczka sklepu pokazuje młodej sprzedawczyni pustą siatkę tygodnia na tablicy na jasnym zapleczu ze skrzynkami warzyw
Zestawienia w panelu Proplanum, zakładka Podsumowanie za wrzesień dla trzech placówek: siedemnaście osób, przy każdej czas nominalny, zaplanowany, nieobecności płatne, czas przepracowany, różnica i realizacja planu, na dole wiersz Suma
Zestawienia w panelu: godziny, nadgodziny i koszt obok planu, sklep po sklepie. Z takiego widoku powstaje dokument. Dane pokazowe.

Strona pierwsza mówi, który sklep. Strona druga mówi, o której godzinie.

Obie strony wyglądają jak eksport z panelu właściciela, nie jak slajd. Liczby są nieokrągłe, a jeden sklep wygląda inaczej niż reszta, bo tak wygląda prawdziwa sieć.

Strona pierwsza: koszt pracy sklep po sklepie

  • Tabela w oknie panelu, z zakładkami i filtrami jak w eksporcie. Kolumny: osoby, godziny z planu, nieobecności, nadgodziny, faktyczne godziny, koszt pracy i zmiana kosztu. Tam, gdzie są dane o sprzedaży, także koszt jako jej procent.
  • Każda komórka pokazuje miesiąc przed uruchomieniem obok trzeciego miesiąca po.
  • Na dole wiersz dla całej sieci i przypis, jak liczymy faktyczne godziny i koszt.
  • Pod tabelą komentarz o sklepie, który zrobił największą różnicę, i o sklepie, w którym doszła osoba, a koszt i tak spadł.

Strona druga: jeden sklep, jeden dzień

  • Słupki to paragony z kasy godzina po godzinie, linia to liczba osób na zmianie. Ten sam piątek przed uruchomieniem i po.
  • Obok trzy liczby tego sklepu: nadgodziny w miesiącu, dopasowanie obsady do ruchu i sprzedaż na godzinę pracy.
  • Dopasowanie dzień po dniu, od poniedziałku do soboty.
  • Powstaje tam, gdzie są dane z kas. Koszt pracy, nadgodziny i plan obok wykonania nie wymagają żadnych danych o ruchu.

Trzy wersje, zależnie od skali.

Kilka sklepów.
Jedna strona, pięć sklepów, bez sprzedaży i bez strony o ruchu.
Kilkanaście do kilkudziesięciu sklepów.
Dwie strony: koszt pracy sklep po sklepie i jeden sklep godzina po godzinie.
Sieć z centralą.
Jak wyżej, do tego sprzedaż na godzinę pracy przy każdym sklepie.

Wersję dobieramy po liczbie pracowników z formularza. Nic więcej nie trzeba podawać.

W zestawieniu nie ma opisu, jak program układa grafik. To zostaje na rozmowę.

W panelu te same widoki to Zestawienia od Biznes oraz sklepy obok siebie i obsada pod ruch od Premium. Porównanie placówek i raporty

Zobacz zestawienie

Tak wygląda fragment pierwszej strony: cztery wiersze tabeli.

Cztery wiersze z dziewięciu, w oknie panelu, z zakładkami i filtrami jak w eksporcie. Sklepy mają numery, nie nazwy. O sieci mówimy tylko tyle: sieć dziewięciu sklepów.

Największą różnicę zrobił nie największy sklep, tylko ten, którego nikt nie podejrzewał. Koszt spadł tam, gdzie spadły nadgodziny, a nie tam, gdzie ubyło ludzi.

GrafikCzas pracyPlacówkiPłace
Okres: majPorównaj z: styczeńPlacówki: wszystkieWidok: koszt pracyGodziny: faktyczne z rejestracji
SklepOsobystyczeń → majPlan hstyczeń → majNieobecności hstyczeń → majNadgodziny hstyczeń → majFaktyczne hstyczeń → majKoszt pracystyczeń → majZmiana kosztu
Sklep 152 → 537 412 → 7 533318 → 297412 → 1317 506 → 7 367322 244 → 310 185 zł−3,7 %
Sklep 317 → 172 252 → 2 252118 → 109186 → 492 320 → 2 192101 553 → 93 306 zł−8,1 %
Sklep 822 → 233 106 → 3 21898 → 106197 → 483 205 → 3 160136 502 → 132 028 zł−3,3 %
Razem, dziewięć sklepów243 → 24434 274 → 34 4471 617 → 1 5441 933 → 64534 590 → 33 5481 491 757 zł → 1 421 168 zł−4,7 %
wygenerowano w poniedziałek, 07:41
Fragment pierwszej strony zestawienia. Przykład zbudowany na danych modelowych w układzie eksportu z panelu. Widok pokazowy.

Co pokazują wybrane wiersze.

Sklep 1, największy w sieci.
Najwięcej osób, a zmiana kosztu wcale nie największa.
Sklep 3, największa różnica.
Przed uruchomieniem najwięcej nadgodzin na osobę. Te same osoby pracują teraz w godzinach ustawionych pod ruch.
Sklep 8, doszła jedna osoba.
Koszt i tak niższy, bo nadgodzin ubyło najwięcej.
Razem, dziewięć sklepów.
Ludzi prawie tyle samo, różnicę robią nadgodziny.

Wyniki u klientów stoją osobno, w kartach na stronie „Wdrożenia i wyniki”, każdy z okresem i typem klienta. Wdrożenia i wyniki

Zobacz całe zestawienie

Zestawienie przychodzi mailem po jednym formularzu. Rozmowa dopiero wtedy, gdy sami jej chcecie.

Jeden mail z dokumentem dobranym do skali Waszej sieci. Nie zapisujemy do newslettera. Dzwonimy tylko wtedy, gdy sami tego chcecie.

Co dalej, jeśli będzie sens

  1. 1Czytacie dokument u siebie. Bez telefonu z naszej strony.
  2. 2Jeśli chcecie, liczymy to samo na Waszych godzinach. To drugi krok i wymaga rozmowy. Umów 30 minut
  3. 3Cena pada obok liczby z zestawienia, nie zamiast niej.

Dokument wysyła osoba, która prowadzi u nas pierwszą rozmowę i przygotowuje zestawienia. Odpisuje z własnego adresu.

Zobacz zestawienie.

zestawienie
Wpiszcie imię i nazwisko osoby, do której mamy wysłać dokument.
Wpiszcie adres, na który mamy wysłać zestawienie.
Wpiszcie numer na wypadek, gdyby mail nie doszedł.
Wybierzcie przedział, żebyśmy dobrali wersję zestawienia do skali sieci.

Wysyłamy od poniedziałku do piątku między 8:00 a 16:00 tego samego dnia; po 16:00 i w weekend następnego dnia roboczego do 12:00.

Wysyłając formularz, zgadzacie się na kontakt w sprawie zestawienia. Adres służy do wysłania dokumentu. Polityka prywatności.

Dziękujemy, zgłoszenie jest u nas.

Zestawienie wyślemy na podany adres od poniedziałku do piątku między 8:00 a 16:00 tego samego dnia; po 16:00 i w weekend następnego dnia roboczego do 12:00.

Nie udało się wysłać formularza. Spróbujcie jeszcze raz albo zadzwońcie: +48 503 700 111.

+48 503 700 111info@proplanum.com

Kilka sklepów i chcecie zobaczyć program u siebie? Testuj 21 dni, bez karty

Pytania, które padają, zanim wyślecie formularz.

Nie. Zestawienie pokazuje, o jaką skalę pieniędzy chodzi w sieci podobnej do Waszej. Cenę podajemy obok liczby z zestawienia, w tej samej wiadomości, gdy sami tego chcecie. Pakiety i ceny za pracownika są na stronie cennika.

To przykład na danych modelowych, w układzie prawdziwego eksportu z panelu, bez nazwy sieci. Dotyczy fragmentu na tej stronie i całego dokumentu. Wyniki u klientów podajemy osobno, w kartach na stronie „Wdrożenia i wyniki”, każdy z okresem i typem klienta.

Dostaniecie jeden mail z dokumentem dobranym do skali sieci. Jeśli po lekturze będzie sens, umawiamy 30 minut i liczymy to samo na Waszych godzinach. Bez Waszej odpowiedzi nie dzwonimy.

Tak. Koszt pracy, nadgodziny i plan obok wykonania powstają z grafiku i rejestracji czasu, bez danych o ruchu. Bez kas nie powstaje tylko strona druga, ta o jednym sklepie godzina po godzinie.

Nic. Migrację robimy bezpłatnie, mamy narzędzia, żeby przeszła szybko i nie zakłóciła pracy. Termin wybieracie sami.

Jesteście użytkownikami aplikacji? Zaloguj się albo wejdźcie do centrum pomocy.